1月19-20日，公司召開了2017年度部門工作述職會暨評優評先會，全體公司領導及各部門主要負責人共50余人參加了會議，黨群部門負責人及各黨支部書記列席了會議。

會上，30多個專業所（事業部）、分子公司、管理部門的主要負責人進行了述職，匯報了2017年各項主要工作任務的完成情況，分享了工作體會，梳理查找了不足，提出了2018年的工作計劃。

總經理吳潤華在會上作了總結發言。他首先充分肯定了各部門過去一年取得的成績。 2017年各部門努力開發新技術、嘗試新方法、探索新模式、開辟新領域、開拓新市場，各項工作有了長足的進步，尤其是公司合同額較去年有了較大的提升。并對各部門2018年的重點任務作了部署。在2018年國內外經濟形勢依然錯綜復雜的情況下，他要求，各業務主體要加強協作經營力度，構建協同開發的營銷體系；要加強自我總結和學習，提升承攬總承包項目的能力；要加強質量管理、流程管理，提升內部管理的能力；要加強人才培養，優化調整人員結構，創新人才培養模式；要加大力度落實科研和技術管理，完善創新獎勵和激勵機制，完善分配體系，為構建技術驅動型的國際化工程公司打下堅實的基礎。

會議最后，黨委書記、董事長章曉波作了重要講話。他首先傳達了中央經濟工作會議精神。他指出，各部門要深入學習貫徹黨的十九大會議精神、習總書記系列重要講話及中央紀委全會精神、省委全會精神，要不忘初心，牢記使命，加強學習，提高自身的政治認知度和政治敏銳性。要充分領會中央對國內外形勢的科學判斷和中央經濟工作會議的總體要求，順應新時代，搶占發展先機。要以黨的十九大精神為指導，加強作風建設，加強廉潔自律和職業道德素養的提升。要認真分析當前形勢，在積極總結過去一年工作成績的基礎上，以問題為導向，強化內部管理，提升發展質量，為實現公司“十三五”發展規劃邁出堅實的步伐。

部門工作述職會是推進公司戰略、落實公司年度工作任務的一種有效形式，也是年度考評部門的重要環節，為部門之間加強相互了解、溝通和學習搭建了一個良好的平臺。

本次會議還進行了優秀員工、先進團隊的事跡介紹和評選工作。

2017年度部門工作述職會