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      2017-07-06

      中國瑞林召開2017年工作會議

      3月24日至25日,中國瑞林召開了2017年工作會議暨第二屆二次職工代表、會員代表大會。公司領導章曉波、吳潤華、姚素平、梁克明、肖利平、張曉軍、徐赤農、劉雪珂、文哲、馬榮凱、職工董事、監事以及公司各部(室)、專業所、設計院、分(子)公司的負責人、副總工程師、專職項目經理和各支部書記、黨員代表、職工代表共300余人參加了大會。

      這次會議的主要任務是:深入貫徹落實黨的十八屆六中全會、習總書記系列講話精神和治國理政的理念及戰略以及中央經濟工作會議精神,總結2016年各項工作,分析公司面臨的內外部形勢和存在的問題,以“十三五”發展規劃為指引,部署2017年重點工作,動員公司全體干部員工統一認識、保持定力、扎實工作、奮發前進,為實現中國瑞林可持續健康發展而努力奮斗。

      公司總經理、黨委副書記吳潤華同志代表公司黨政領導班子作了題為《保持戰略定力、提升管理能力,努力實現中國瑞林持續健康發展》的工作報告。吳潤華同志在報告中指出:2016年,國內外經濟形勢錯綜復雜,中國經濟增長率繼續下探,實體經濟整體走勢疲弱,投資增速下滑。受市場有效需求不足、去產能不斷深化等因素影響,工業總體增速仍處低位,項目機會減少,競爭更加激烈。公司在省國資委、公司黨委、董事會的領導下及各股東單位的支持下,緊緊依靠全體干部員工,以“創新、轉型、開放、協作”為發展理念,堅定戰略方向,增強發展信心,通過持續推進管理變革、技術創新、團隊建設及人才轉型等工作,進一步激發了經營活力,提升了發展質量,為順利實施“十三五”發展規劃打下了堅實的基礎。吳潤華同志對公司2016年各項工作進行了系統的總結,既充分肯定了公司在2016年所取得的成績,又實事求是地找出了存在的問題與不足,并從外部市場環境、企業內部管理兩個方面分析了2017年公司面臨的挑戰與機遇,并對全體員工2017年的工作提出了七項具體要求。一是堅定戰略方向,保持戰略定力;二是主動變革管理,促進能力提升;三是完善部門管理,提升組織績效;四是優化信息管理體系,推進數字瑞林建設;五是加速國際化步伐,參與全球化競爭;六是緊抓行業脈搏,全面出擊市場;七是加強改進黨的建設,凝煉優秀企業文化。同時對2017年公司各部門的主要工作作了具體的安排。

      公司工會主席文哲同志在大會上宣讀了《關于表彰2016年度先進團隊和優秀個人的決定》,公司領導給榮獲2016年度先進團隊、優秀個人的獲獎集體代表和個人頒發了錦旗和榮譽證書。

      會議期間,與會代表圍繞工作報告進行了熱烈認真的討論。并對公司的發展提出了不少好的意見和建議。

      會議最后,公司董事長、黨委書記章曉波同志作了題為《加強學習,培育中國瑞林持續健康發展能力》的講話,講話中章曉波同志充分肯定了公司在“十三五”開局之年所取得的成績,也要求我們不忘初心,保持戰略定力,持續推進實現公司“十三五”規劃目標。并結合學習貫徹習近平總書記的講話精神,從 “四種思維”、“五個發展觀”,人才強企、加強創新、培養工匠精神以及樹立“四種意識”等方面提出了具體要求。

      章曉波同志的講話同時也是黨委書記給公司全體黨員干部上的一堂“兩學一做”專題黨課,要求全體黨員干部在鞏固“兩學一做”學習教育的基礎上,繼續深入學習黨規黨章黨紀,特別是《準則》和《條例》以及習近平總書記系列重要講話,推動公司“兩學一做”學習教育常態化、制度化。進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,用新的理念、新的思路、新的舉措精心謀劃,扎實推進各項工作有效開展,持續深化“做合格黨員,合格瑞林人”活動,為公司穩步健康發展提供強有力的政治保障。

      在講話最后章曉波同志要求各部門在會議結束后,要及時把會議精神傳達到全體員工,使全體員工對公司在2016年取得的成績、存在的問題和當前面臨的形勢以及公司2017年的主要工作任務與措施都有清楚的了解,把思想認識統一到貫徹落實會議精神的具體行動上。同時結合本部門的工作實際,針對工作報告中提出的公司在2016年存在的問題與不足,查找自身問題、總結經驗教訓,明確今后工作的努力方向。公司全體員工要保持戰略定力,堅定發展信心,勇于擔當,奮發有為,“擼起袖子加油干”,努力走好我們這一代“瑞林人”的長征路。

       

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