董事長、總經理、黨委書記章曉波同志代表公司黨政領導班子作題為《注重品牌建設，推進戰略實施，努力增強中國瑞林可持續發展的競爭力》的工作報告

3月9日至10日，中國瑞林工程技術有限公司2012年工作會議在公司本部隆重召開。公司領導章曉波、胡澄理、李春林、歐陽偉、周小平、姚素平、肖利平、張曉軍、徐赤農、劉雪珂、馬榮凱，中國工程院院士張文海以及公司各部（室）、專業所、設計院、分（子）公司的負責人、副總工程師、專職項目經理和職工代表共320余人參加了大會。
這次會議的主要任務是：全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和省第十三次黨代會精神，總結2011年的工作，深入客觀分析當前公司面臨的形勢和存在的問題，安排和部署2012年的工作，動員全體干部員工統一思想，堅定信心，牢固樹立危機意識和責任意識，加快推進公司“十二五”發展戰略，在努力完成公司2012年生產經營目標的同時，著力注重加強公司品牌建設，為實現中國瑞林核心競爭力的可持續提高而努力奮斗。
會上，公司董事長、總經理、黨委書記章曉波同志代表公司黨政領導班子作了題為《注重品牌建設，推進戰略實施，努力增強中國瑞林可持續發展的競爭力》的工作報告。報告指出，2011年，公司圍繞努力增強中國瑞林核心競爭力的工作目標，緊緊依靠全體員工，抓住機遇，加快發展，全面完成了年度經營目標，其中新簽合同額、營業收入、利潤總額三項主要經濟指標再創歷史新高，實現了“十二五”的良好開局。并對公司在2012年面臨的形勢作了深入客觀的分析，提出了2012年公司工作的基本思路和主要任務是：以戰略為統領，以品牌建設為抓手，進一步加大技術、運營層面和管理理念的創新力度，提高競爭力；加大國內外市場開拓力度，推進增長；加快信息化建設，提高管理精細化及風險防控能力；完善員工關愛體系的建設，落實人性化管理理念；繼續開展員工責任意識、質量意識教育，加強員工管理；穩健推進其它相關領域的投入和發展，提高資本運營能力，確保2012年生產經營目標的完成，實現中國瑞林的平穩發展。并圍繞著公司2012年工作的基本思路、主要任務和生產經營目標全面部署了2012年的六項重點工作：一是加強戰略管理，推進戰略實施；二是注重品牌建設，提高企業實力；三是依靠營銷及品牌，推進企業增長；四是強化成本管理，狠抓價值提升；五是加快信息化建設，提升管理水平；六是加強和改進黨的建設，實現和諧發展。同時對2012年公司各部門的主要工作作了具體的安排。
公司副總經理張曉軍同志在大會上宣讀了《關于表彰2011年度先進黨支部、先進團隊和優秀個人的決定》，公司領導和張文海院士給榮獲2011年度先進黨支部、先進團隊、優秀員工、專業能手、質量標兵的先進集體和個人頒發了錦旗和榮譽證書。
會議期間，與會代表圍繞著工作報告進行了熱烈認真地討論。并對公司的發展提出了不少好的意見和建議。
會議最后，公司黨委副書記胡澄理同志就本次工作會議作了總結講話。胡澄理同志在總結中對如何學習貫徹落實好章總的工作報告及會議精神講了五點意見。一是認清形勢，分析問題，明確任務；二是開拓創新，勇于擔當，敢抓敢管；三是樹立大局意識、責任意識、真情實意團結協作；四是圍繞中心，抓好黨建，深入開展創先爭優活動；五是要以人為本，加強企業文化建設，努力構建和諧企業。
各駐外分公司通過視頻收聽收看了大會實況。（總經辦　供稿）